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17.06.2026

DLT 2035: drei Szenarien für Banken und Kapitalmärkte

Wo steht DLT-basierte Finanzwirtschaft im Jahr 2035? Drei Szenarien von Boom & Bust bis DLT-Revolution – und was der wahrscheinlichste Pfad für Banken bedeutet.

Wo stehen DLT-basierte Finanzwirtschaft und Kapitalmärkte im Jahr 2035? Auf der 2. Sparkassenkonferenz Digital Assets hat unser Partner und Geschäftsführer Marius Bauer, CFA, diese Frage mit drei Szenarien beantwortet.

Szenario 1: Boom & Bust

Kryptowährungen erleiden einen nachhaltigen Markteinbruch. Die zugrunde liegende Technologie setzt sich nicht in der Breite durch, und heutige DLT-Projekte bleiben Nischenanwendungen.

Szenario 2: DLT-Evolution

DLT etabliert sich in der Breite über zahlreiche Finanzprodukte hinweg. Wertschöpfungsketten verändern sich und der Wettbewerb nimmt zu, doch Banken und Asset Manager behalten die Kundenschnittstelle.

Szenario 3: DLT-Revolution

DLT verändert die Finanzmarktinfrastruktur grundlegend. Banken und Asset Manager verlieren die Kundenschnittstelle weitgehend an neue, native Anbieter.

Warum wir mit einer DLT-Evolution rechnen

Aus unserer Sicht ist Szenario 2 der wahrscheinlichste Pfad. Seine Auswirkungen auf die GuV einer Bank gehen weit über den Zahlungsverkehr und das Wertpapiergeschäft hinaus und reichen bis ins Einlagen- und Kreditgeschäft. Die Details erläutern wir in unserem Beitrag Wie DLT die Bank-GuV verändert.

Was das Panel hervorgehoben hat

Im anschließenden Panel mit Vertretern von DekaBank, Deutsche WertpapierService Bank und Die Sparkasse Bremen lief die Diskussion ebenfalls auf Szenario 2 hinaus. Vier Punkte stachen heraus:

  • Funktionierende Cash Legs sind Voraussetzung für das On-Chain-Settlement.
  • Skalierbare Zahlungsanwendungen nehmen zu.
  • Infrastrukturinvestitionen brauchen klare Prioritäten.
  • Das Zertifikategeschäft könnte der erste Bereich mit On-Chain-Massenadaption werden.

Was das für Banken bedeutet

In einem Evolutionsszenario gewinnen nicht diejenigen, die auf Gewissheit warten. Es sind die Institute, die jetzt entscheiden, wo DLT ihre GuV verändert, welche Infrastruktur sie nutzen und welche Fähigkeiten sie aufbauen müssen. FinPlanet unterstützt Banken und Asset Manager dabei, diese Fragen in eine konkrete Strategie und Roadmap zu übersetzen.

Herzlichen Dank an den DSGV, Sachwert Invest und die DekaBank für die Organisation und Ausrichtung der Veranstaltung sowie an die Panelisten für eine hervorragende Diskussion.

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