FinPlanet's solutions for People & Culture of your DLT Business

People & Culture

Wir befähigen Ihre Mitarbeitenden, um in der Welt von DLT und Digital Assets zu überzeugen

Leistungsportfolio

Wir stärken
Personal & Unter­nehmens­kultur

Wissens­transfer

Herausforderung:
Wie befähige ich meine Mitarbeitenden, das neue DLT-oder Digital-Asset-Geschäftsmodell nach dem Go-Live erfolgreich zu betreiben, zu steuern und kontinuierlich weiterzuentwickeln?

Unser Angebot:

  • Maßgeschneiderte Schulungs­konzepte:
    Entwicklung passgenauer Schulungs­konzepte mit individuellen Formaten (präsent, digital oder hybrid) – konsequent nach dem Need-to-know-Prinzip
  • Seminare, Workshops & Labs:
    Unterschiedliche Trainingsformate, zugeschnitten auf die spezifischen Anforderungen der Belegschaft – von Grundlagenwissen bis hin zu Experten-Know-how in ausgewählten Bereichen entlang des End-to-End-Prozesses
> 10 Sparkassen
Entwicklung eines hybriden Learning-Tools für Führungskräfte- und Vertriebsmitarbeiter

Culture Building

Herausforderung:
Welche Veränderungen innerhalb meiner Organisation sind notwendig, um eine echte Innovationskultur zu etablieren, in der DLT- und Digital-Asset-Use-Cases erfolgreich entstehen und skalieren können?

Unser Angebot:

  • Change management:
    Förderung von Veränderungs- und Innovationskultur durch gezielte Arbeit an zentralen Hebeln wie Führung, Kommunikation, Kompetenzen, Policies und Kollaborationsmodellen
  • Innovations­architektur und Technologie­integration:
    Aufbau der strukturellen Voraussetzungen zur Förderung von DLT- und Digital-Asset-basierter Innovation – mit Fokus auf die Schnittstelle zwischen Business und IT
TOP 5 Universalbank in Deutschland
Entwicklung einer Change Story zur Einführung und nachhaltigen Implementierung DLT-basierter Prozesse im Wertpapiergeschäft

Skill Manage­ment

Herausforderung:
Welche Skillsets werden benötigt, damit DLT- und Digital-Asset-Geschäftsmodelle sowohl während des Aufbaus als auch im operativen Betrieb erfolgreich sind?

Unser Angebot:

  • Skill-Gaps und Ressourcen­bedarfe identifizieren:
    ‍    Analyse von Kompetenzlücken und Personalbedarfen auf Basis des angestrebten Betriebsmodells unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen sowie Ableitung konkreter Maßnahmen für Upskilling oder gezielte Neueinstellungen
  • Rollenprofile und Skillsets weiterentwickeln:
    Erstellung oder Anpassung von Stellenprofilen entlang der gesamten Digital-Asset-Wertschöpfungskette – inklusive Unterstützung bei Recruiting, Sourcing und Platzierung über unser Expertennetzwerk
Fintech mit Sitz in der EU
‍Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Schulungskonzepts, einschließlich einer unternehmensweiten Kompetenz­lücken­analyse
Exemplarische Success Story

Aktuelle Beiträge zu
Personal & Unternehmenskultur

Podcast: Ertrags- und Effizienzpotenziale von DLT-Geschäftsmodellen

Prof. Dr. Olaf Zeitnitz, Dr. Dirk Sturz und Marius Bauer, CFA, diskutieren im Podcast Ertrags- und Effizienzpotenziale heutiger DLT-Geschäftsmodelle.

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Podcast

Podcast: Ertrags- und Effizienzpotenziale von DLT-Geschäftsmodellen
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Strategic TransformationOperational Excellence

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Dirk Sturz, Managing Director und Founding Partner von FinPlanet, der Managementberatung für Digital Assets und DLT
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