Herausforderung:
Wie befähige ich meine Mitarbeitenden, das neue DLT-Geschäft nach dem Go-Live erfolgreich zu betreiben, zu steuern und kontinuierlich weiterzuentwickeln?
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Herausforderung:
Welche Veränderungen innerhalb meiner Organisation sind notwendig, um eine echte Innovationskultur zu etablieren, in der DLT-Use-Cases erfolgreich entstehen und skalieren können?
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Herausforderung:
Welche Skillsets werden benötigt, damit DLT-Geschäftsmodelle sowohl im Wandel als auch im operativen Betrieb erfolgreich sind?
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