Success Stories – Beratung für DLT & Digital Assets – FinPlanet

Ausgewählte Mandate

Ergebnisse, die sich messen lassen

Von der ersten strategischen Frage bis zum laufenden Betrieb: Wir begleiten Banken, Vermögensverwalter und Fintechs als Managementberatung – mit klaren Zielbildern, belastbaren Betriebsmodellen und Teams, die bereit für Digital Assets sind.

Turnkey Business Building

Erlaubnis & Unternehmensaufbau

ZAG, KWG, eWpG, MiCAR, DLT-Pilotregime

bis zur E-Geld-Erlaubnis

Strategic Transformation

Strategie & Zielbild

Business Case, Produktdesign, Vorstandsentscheidung

Umsatzpotenzial p. a.

Operational Excellence

Betriebsmodell & Anbieter

Prozesse, IT-Architektur, Anbieterauswahl

bis zur Live-Produktion

People & Culture

Befähigung der Mitarbeitenden

Vorstand, Führungsebene und Mitarbeitende qualifiziert

vom Vorstand bis zum Back-Office

Vom Start-up zum E-Geld-Institut

Leitprojekt

Turnkey Business Building

Vom Start-up zum E-Geld-Institut

Als Company Builder hat FinPlanet ein Joint Venture von der Gründung bis zur Erlaubnis begleitet: Betriebsmodell, Aufbau- und Ablauforganisation, Anbieterauswahl und Erlaubnisantrag nach ZAG.

9 Monate

vom Antrag bis zur Erlaubnis als E-Geld-Institut

Erstes

Institut dieser Art in Deutschland

Mit diesem Team kann man alles erreichen. Ich werde immer wieder auf sie zurückkommen.

CEO E-Money Institution

Projektleitung

Sebastian Liebscher

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Weitere Projekte

Zielbild & Projektkonzeption Kryptowertehandel

Strategic Transformation

Zielbild & Projektkonzeption Kryptowertehandel

Top-5-Vermögensverwalter: Zielkunden, Produktdesign und Target Operating Model für den Kryptowertehandel mit Privatkunden.

bis zum vom Vorstand unterzeichneten Zielbild

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TOM-Implementierung und Providerauswahl

Operational Excellence

TOM-Implementierung und Providerauswahl

Privatbank mit wenig DLT-Erfahrung: Betriebsmodell, IT-Anbieterauswahl und BaFin-Erlaubnisantrag.

bis zur Live-Produktion

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Qualifizierung von Leitungsorganen und Mitarbeitern

People & Culture

Qualifizierung von Leitungsorganen und Mitarbeitern

Mehrere Banken und ein Asset Manager: modulares Education-Programm mit App-basiertem Micro-Learning und Workshops.

befähigt, vom Vorstand bis zum Back-Office

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Ausgewählte Referenzen

Eine Auswahl der Erlaubnisverfahren, die wir begleitet haben

Ein Auszug aus unseren Mandaten – von der Antragsvorbereitung bis zur regulatorisch konformen Aufbau- und Ablauforganisation.

ZAG · MiCAR

Erlaubnis als E-Geld-Institut neun Monate nach Antrag

Lizenzantrag und regulatorisch konforme Aufbau- und Ablauforganisation

KWG · MiCAR

Zweites CRR-Kreditinstitut in Deutschland mit Kryptoverwahrerlaubnis

Interne Dokumente und Neuproduktprozess, später Erlaubnis unter MiCAR

KWG · MiCAR

Erlaubnis innerhalb weniger Wochen nach Aufsichtsrückmeldung

Fachliche Bearbeitung der Aufsichtsfragen, Erweiterung auf MiCAR

DLT-Pilotregime

Erstes Unternehmen in der EU mit Zulassung für ein DLT-TSS

Vorbereitung des Lizenzantrags und Projektmanagement

eWpG

Zulassung als Kryptowertpapierregister in unter zwölf Monaten

Interne Richtlinien und Arbeitsanweisungen im Erlaubnisverfahren

MiCAR · DORA

Zulassung durch die österreichische FMA nach sechs Monaten

DORA-relevante Kapitel des Lizenzantrags und interne Dokumentation

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Image of Maximilian Ludwig, Managing Director & Founding Partner of the DLT management consulting boutique FinPlanet