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Wie FinPlanet Banken beim Aufbau neuer Geschäftsfelder begleitet

Sebastian Liebscher erklärt im Interview mit gi Geldinstitute, wie FinPlanet Banken von der Analyse bis zur Umsetzung neuer Geschäftsfelder begleitet.

Wie FinPlanet Banken beim Aufbau neuer Geschäftsfelder begleitet
Wie FinPlanet Banken beim Aufbau neuer Geschäftsfelder begleitet

Original: Dunja Koelwel, „Der Banken-Fintech-Tausendsassa“, gi Geldinstitute, 23.06.2023

Im Juni 2023 sprach das Magazin gi Geldinstitute mit unserem Managing Director Sebastian Liebscher über das Geschäftsmodell von FinPlanet und darüber, was Banken von uns erwarten können.

Kern des Gesprächs ist unser Vorgehen bei neuen Geschäftsfeldern: Zuerst analysieren wir das bestehende Betriebsmodell der Bank und leiten Szenarien für den Markteintritt ab. Auf dieser Basis trifft die Geschäftsleitung eine strategische Entscheidung. Danach entwickeln wir das Zielbetriebsmodell und setzen es mit dem Kunden um – je nach Entscheidung für Eigenaufbau, Partner oder Zukauf (make, buy or partner) über einen Lizenzantrag, die Auswahl von Dienstleistern oder einen Unternehmenskauf.

Liebscher beschreibt FinPlanet als Team aus Bankern, FinTech-Gründern und IT-Experten, das die Welt etablierter Institute ebenso kennt wie die von Start-ups. Als Beispiele für DLT-Geschäftsmodelle nennt er Handels- und Abwicklungssysteme nach dem DLT-Pilotregime, die Verwahrung von Kryptowerten, Kryptowertpapierregister, Trade Finance und Collateral Management.

Kernaussagen

  • Neue Geschäftsfelder müssen zum bestehenden Geschäft passen und werden individuell analysiert.
  • Erst die strategische Entscheidung, dann Zielbetriebsmodell und Umsetzung.
  • Make, buy or partner entscheidet, ob Lizenzantrag, Providerauswahl oder Zukauf folgt.

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