FinPlanet's Strategic Transformation Solutions for your DTL Business

STRATEGIC TRANSFORMATION

Wir unterstützen Sie bei der Ermittlung der Auswirkungen von DLT und digitalen Vermögens­werten auf Ihre Geschäfts­strategie

Leistungsportfolio

Wir unterstützen Ihre
Strategische Trans­formation

Auswirkungs­analyse

Herausforderung:
Welche Auswirkungen hat DLT und digitale Vermögenswerte auf das aktuelle Geschäftsmodell und das umgebende Ökosystem?

Unser Angebot:

  • Strategische Betroffenheit analysieren:
    Identifikation der Auswirkungen von DLT und digitalen Vermögens­werten auf Ihre Marktrolle, Wettbewerbspositionierung und potenzielle Disintermediationsrisiken
  • Veränderungen im Ökosystem bewerten:
    Analyse, wie DLT oder digitale Vermögens­werte Wertschöpfungsketten, Abhängigkeiten zwischen Stakeholdern und Kundenschnittstellen neu gestaltet
  • Regulatorische und operative Implikationen prüfen:
    Bewertung der Auswirkungen regulatorischer Rahmenbedingungen (z. B. MiCAR, DLT-Pilot-Regime, eWpG) auf Ihre Digital-Asset-Strategie
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Entwicklung einer Digital-Assets-Strategie auf Grundlage einer umfassenden Analyse

Geschäfts­modell

Herausforderung:
Wie kann ich erfolgreiche Geschäftsmodelle im Bereich DLT und digitale Vermögenswerte entwickeln, die zu meiner Organisation passen?

Unser Angebot:

  • Markttrends und Chancen bewerten:
    Identifikation tragfähiger Anwendungsfälle für DLT und digitale Vermögenswerte im Einklang mit Ihren Kernkompetenzen
  • Geschäftsmodelle gestalten:
    Entwicklung monetarisierbarer und regulatorisch konformer Geschäftsmodelle entlang von Produkten, Märkten und Kundensegmenten
  • Konkrete Business Cases ableiten:
    Quantifizierung use-case-spezifischer Erlösströme, Volumina und Kostenstrukturen
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Entwicklung eines Geschäftsmodells und Business Case für Stablecoin-Produkte

Zielbild­

Herausforderung:
Wie sieht eine konkrete Vision aus, in der Strategie, Geschäfts- und Operating Model nahtlos ineinandergreifen?

Unser Angebot:

  • Ein integriertes Zielbild entwickeln:
    Zusammenführung von Strategie, Geschäftsmodell und Operating Model zu einer einheitlichen, umsetzbaren Vision
  • Übersetzung in ein detailliertes Design:
    Ausarbeitung konkreter MVP-Features (inkl. Zielmärkte und -kunden), technischer Setups, Sourcing-Ansätze sowie einer klaren Prozessarchitektur
  • Organisationale Enabler definieren:
    Integration von Governance, Rollen sowie HR- und Organisations­design inklusive eines klaren Implementierungs­fahrplans
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Zielbildentwicklung für Geschäfts- und Betriebsmodell für Kryptoretailgeschäft

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Portrait of a smiling Marius Bauer wearing glasses, a white shirt, and a dark suit jacket against a plain background.